KARINE Segelke - YZA Coaching

Comment se passe une séance ?

Tout commence par une rencontre exploratoire, offerte et sans engagement.
Un temps pour comprendre votre situation, vos difficultés et ce que vous souhaitez. Si vous décidez d’avancer, nous définissons ensemble le format le plus adapté.La durée et le rythme sont ajustés à votre réalité professionnelle.

Les interventions peuvent prendre différentes formes : entretiens individuels, séances collectives, médiation, régulation d’équipe.
L’objectif est de remettre du dialogue, de la compréhension et un fonctionnement d’équipe plus serein et plus efficace.

Quelle est votre approche ?

J’interviens lorsque la charge mentale devient trop lourde, que les relations se tendent, que le stress devient permanent dans des périodes de routine, ou de changement 

J’accompagne les professionnels et les équipes pour travailler sur la communication, la coopération, la responsabilisati

• afin de réduire les tensions et conflits  et redonner du sens du travail

Mon approche est humaine, systémique et pragmatique.
Je m’appuie sur les principes de leadership et de  coaching d’équipe, la médiation, la dynamique des groupes, la process communication et la spirale dynamique, mais surtout sur l’écoute, la compréhension des situations humaines et la recherche de solutions concrètes.

Pour quels problèmes, gênes ou troubles êtes-vous consulté ?

J’interviens notamment lorsque :

• Une équipe ne fonctionne plus
• Il y a des tensions ou des conflits
• La communication est difficile
• Le climat de travail se dégrade
• Un responsable est en difficulté avec son équipe
• Une équipe traverse un changement important
• Il y a une perte de motivation ou de sens
• Il faut remettre du dialogue
• Il faut clarifier les rôles et le fonctionnement
• Il faut accompagner une équipe de soins, pédagogique ou administrative

Quels bénéfices en attendre ?

L’accompagnement permet :

• d’apaiser les tensions
• de retrouver un climat de travail plus serein
• de redonner du sens au travail
• de clarifier les rôles et les responsabilités 
• d’améliorer la coopération

Mon objectif est d’aider les équipes à mieux se comprendre, mieux travailler ensemble et pour chacun de retrouver du sens et du plaisir au travail.

Ecoute, respect, confiance ...et tout devient possible